在“一帶一路”政策的推動下，我國木材與木制品產業邁向了“走出去”的新征程，不少企業紛紛拓展新興市場，尋求發展新機遇。然而，盡管有國家政策的引導和支撐，我國木材與木制品企業仍舊面臨諸多挑戰，從自身層面來講，經營能力與技術能力不足就是一大阻礙。

在“一帶一路”政策的推動下，我國木材與木制品產業邁向了“走出去”的新征程，不少企業紛紛拓展新興市場，尋求發展新機遇。然而，盡管有國家政策的引導和支撐，我國木材與木制品企業仍舊面臨諸多挑戰，從自身層面來講，經營能力與技術能力不足就是一大阻礙。在這種背景之下，我國木材與木制品企業要如何“走出去”?

“走出去”面臨諸多障礙

中國的木材及木制品企業對外投資，仍然以傳統的加工制造業為主，進行海外的森林資源開發項目規模小，很多民營企業自己走出去，技術設備相對落后，國際競爭力弱。很多企業以生產勞動力產品為主，產品的技術含量不高，木材的初加工，產品附加值低。有的企業重效益，輕環保，出現違章作業的現象，問題突出。有的企業片面經濟效益，不重視當地的文化差異，不尊重當地的習俗，不注意當地的環境保護，從而引起各種各樣發的糾紛。

此外，缺乏專業的人才，既要懂得國際投資的知識和規則，還要熟悉東道國當地的具體情況，了解人文地理政治經濟文化和制度。綜合性的專業人才，才能幫助企業更好地走出去。

從“走出去”到“走上去”

既要“走出去”又要“走上去”?；貧w企業本身自我提升，除了經營能力、技術能力，還要具備社會責任和環境責任。過去對于企業經營來說，社會責任和環境責任這些是附加的，有也行沒有也行。只要能掙錢，能降低成本，能提高利潤就行。但對于“走出去”的企業，尤其到當地環境脆弱，發展經濟環境落后的地區，更加需要企業自身具備社會責任和環境責任，更需要企業自我提升，實現企業的“走上去”。

木材及木制品企業“走出去”，一定要有序引導，避免扎堆投資，并差別對待。對于經濟關系密切的國家，合作穩定，有前期合作基礎，并有長期合作意愿和戰略，具有壟斷優勢的大型領頭羊先“走出去”，再帶動中小企業群體快速“走出去”，如此才能達到事半功倍的效果。